miércoles, febrero 4, 2026

Estados Unidos está amenazando con aranceles globales: ¿qué son y cómo funcionan?

NegociosEstados Unidos está amenazando con aranceles globales: ¿qué son y cómo funcionan?

Estados Unidos en los últimos años se ha retirado gradualmente de su papel posterior a la Segunda Guerra Mundial de promover el libre comercio global y las tarifas más bajas. Ese cambio ha sido una respuesta a la pérdida de empleos de fabricación estadounidense, ampliamente atribuido al comercio de árboles sin restricciones y una China cada vez más poderosa.

Los aranceles están en las noticias en este momento, ya que el presidente Trump los coloca en la parte superior de su lista de potenciales castigos. Esto es lo que son y lo que necesitas saber sobre ellos:

Los aranceles son un impuesto sobre las importaciones

Los aranceles generalmente se cobran como un porcentaje del precio que un comprador paga a un vendedor extranjero. En los Estados Unidos, los aranceles son recolectados por agentes de aduanas y protección fronteriza en 328 puertos de entrada en todo el país.

Las tarifas arancelas de EE. UU. Varían: generalmente son 2.5% en automóviles de pasajeros, por ejemplo, y 6% en zapatos de golf. Los aranceles pueden ser más bajos para los países con los que Estados Unidos tiene acuerdos comerciales. Por ejemplo, la mayoría de los bienes pueden moverse entre los Estados Unidos, México y Canadá, sin tarifas debido al acuerdo comercial de Trump US-Mexicocanada.

Los economistas convencionales son generalmente escépticos de los aranceles, considerándoles una forma en su mayoría ineficiente para que los gobiernos recauden dinero y promuevan la prosperidad.

La información errónea sobre quién realmente paga las tarifas

El presidente Donald Trump, un defensor de los aranceles, insiste en que son pagados por países extranjeros. De hecho, son importadores, compañías estadounidenses, que pagan aranceles, y el dinero va al Tesoro de los Estados Unidos. Esas compañías, a su vez, generalmente pasan sus costos más altos a sus clientes en forma de precios más altos. Es por eso que los economistas dicen que los consumidores generalmente terminan en el billete de tarifas.

Aún así, los aranceles pueden dañar a los países extranjeros al hacer que sus productos sean más caros y difíciles de vender en el extranjero. Las empresas extranjeras pueden tener que reducir los precios, y sacrificar las ganancias, para compensar las tarifas y tratar de mantener su cuota de mercado en los Estados Unidos. Yang Zhou, economista de la Universidad Fudan de Shanghai, concluyó en un estudio que los aranceles de Trump sobre los productos chinos infligieron más de tres veces más daños a la economía china que a la economía de los Estados Unidos.

¿Qué ha dicho Trump sobre las tarifas?

Trump ha dicho que los aranceles crearán más empleos de fábrica, redujeron el déficit federal, bajan los precios de los alimentos y permitirán al gobierno subsidiar el cuidado de niños.

«Los aranceles son lo más grande jamás inventado», dijo Trump en una manifestación en Flint, Michigan, durante su campaña presidencial.

Como presidente, Trump impuso aranceles con una floritura: dirigirse a paneles solares importados, acero, aluminio y casi todo de China.

«Hombre arancelario», se llamó a sí mismo.

Trump prometió aún cada vez más tarifas en el segundo término

Estados Unidos en los últimos años se ha retirado gradualmente de su papel posterior a la Segunda Guerra Mundial de promover el libre comercio global y las tarifas más bajas. Ese cambio ha sido una respuesta a la pérdida de empleos de fabricación estadounidense, ampliamente atribuido al comercio de árboles sin restricciones y una China cada vez más poderosa.

Los aranceles están destinados principalmente a proteger a las industrias nacionales

Al aumentar el precio de las importaciones, los aranceles pueden proteger a los fabricantes de cosecha propia. También pueden servir para castigar a los países extranjeros por cometer prácticas comerciales injustas, como subsidiar a sus exportadores o ver los productos a precios injustamente bajos.

Antes de que se estableciera el impuesto sobre la renta federal en 1913, los aranceles eran un importante impulsor de ingresos para el gobierno. De 1790 a 1860, los aranceles representaron el 90% de los ingresos federales, según Douglas Irwin, un economista de Dartmouth College que ha estudiado la historia de la política comercial.

Los aranceles cayeron en desgracia a medida que el comercio global creció después de la Segunda Guerra Mundial. El gobierno necesitaba fuentes de ingresos mucho más grandes para financiar sus operaciones.

En el año fiscal que terminó el 30 de septiembre, el gobierno recaudó alrededor de $ 80 mil millones (€ 76 mil millones) en tarifas y tarifas. Esa es una bagatela junto a los $ 2.5 billones (€ 2.4 billones) que proviene de los impuestos individuales sobre la renta y los $ 1.7 billones (€ 1.6 billones) de los impuestos sobre el Seguro Social y Medicare.

Aún así, Trump quiere promulgar una política presupuestaria que se asemeja a lo que estaba vigente en el siglo XIX.

Los aranceles también pueden usarse para presionar a otros países sobre temas que pueden o no estar relacionados con el comercio. En 2019, por ejemplo, Trump utilizó la amenaza de los aranceles como apalancamiento para persuadir a México para que tome medidas enérgicas contra las olas de migrantes centroamericanos que cruzan territorio mexicano en su camino a los Estados Unidos.

Trump incluso ve los aranceles como una forma de prevenir las guerras

«Puedo hacerlo con una llamada telefónica», dijo en un rally de agosto en Carolina del Norte.

Si otro país intenta comenzar una guerra, dijo que emitiría una amenaza: «Le cobraremos el 100% de aranceles. Y de repente, el presidente o primer ministro o dictador o quien sea que esté dirigiendo el El país me dice: «Señor, no iremos a la guerra».

Los economistas generalmente consideran que los aranceles deben ser autosuficientes

Los aranceles aumentan los costos para empresas y consumidores que dependen de las importaciones. También es probable que provocen represalias.

La Unión Europea, por ejemplo, respondió contra los aranceles de Trump sobre el acero y el aluminio al gravar los productos estadounidenses, desde Bourbon hasta las motocicletas Harley-Davidson. Del mismo modo, China respondió a la guerra comercial de Trump al abofetear los aranceles sobre los bienes estadounidenses, incluidos la soya y la carne de cerdo en un impulso calculado para dañar a sus seguidores en el país agrícola.

Un estudio realizado por economistas del Instituto de Tecnología de Massachusetts, la Universidad de Zúrich, Harvard y el Banco Mundial concluyeron que los aranceles de Trump no pudieron restaurar los empleos al corazón estadounidense. Los aranceles «no aumentaron ni bajaron el empleo de los Estados Unidos» donde se suponía que debían proteger los empleos, según el estudio.

A pesar de los impuestos de Trump en 2018 sobre el acero importado, por ejemplo, el número de empleos en las plantas de acero de EE. UU. Apenas se movió: permanecieron alrededor de 140,000. En comparación, solo Walmart emplea a 1,6 millones de personas en los Estados Unidos.

Peor aún, los impuestos de represalia impuestos por China y otras naciones sobre bienes estadounidenses tenían «impactos en el empleo negativo», especialmente para los agricultores, según el estudio. Estas tarifas de represalia fueron solo parcialmente compensadas por miles de millones en ayuda del gobierno que Trump reparó a los agricultores. Los aranceles de Trump también dañaron a las empresas que dependían de las importaciones dirigidas.

Sin embargo, si la guerra comercial de Trump fracasó como política, tuvo éxito como política. El estudio encontró que el apoyo a Trump y los candidatos republicanos del Congreso aumentaron en las áreas más expuestas a los aranceles de importación: los estados del sur de Midwest Industrial y la fabricación como Carolina del Norte y Tennessee.

Artículos más populares