La investigación de tarifas de Goldman Sachs muestra que los consumidores estadounidenses en realidad terminarán teniendo el 67% de los costos de guerra comercial a medida que la carga se desplaza de las empresas. En este momento, el análisis de tarifas de Goldman Sachs Trump revela que los consumidores están absorbiendo solo el 22% de los gastos arancelarios, mientras que las compañías están asumiendo alrededor del 64%. Este cambio importante está ocurriendo incluso cuando la respuesta de BRICS a las tarifas se vuelve más intensa, con países como India y Brasil que enfrentan aumentos de tarifas del 50%. Los aranceles de Goldman Sachs informan claramente responde quién paga las tarifas comerciales al mostrar los costos del consumidor se triplicará a medida que las empresas transmitan sus gastos.
El informe de tarifas de Goldman Sachs explica quién paga en medio de la respuesta de BRICS
Carga del consumidor que se triplica bajo el análisis de Goldman Sachs
Los datos de las tarifas de Goldman Sachs en realidad muestran que las empresas estadounidenses actualmente están absorbiendo la mayoría de los costos, pero cambiarán alrededor del 67% a los consumidores. La tasa tarifa efectiva de los EE. UU. Se ha elevado aproximadamente 10 puntos porcentuales al 13%, y los economistas están proyectando un aumento adicional de 4 puntos al 17%.
David Kostin, estratega principal de capital estadounidense en Goldman Sachs, declaró:
«Los clientes se han centrado profundamente en quién se asumirá en última instancia el costo de los aranceles».
Las empresas han anunciado algunos aumentos modestos de precios este año. Sin embargo, las empresas más expuestas a las tarifas de Goldman Sachs están mostrando caminatas más grandes. El banco asume que las empresas transmitirán aproximadamente el 70% de los costos arancelarios directos para los consumidores a través de precios más altos.
La respuesta de BRICS a los aranceles aumenta las tensiones diplomáticas
La respuesta de BRICS a los aranceles en realidad ha provocado un rechazo coordinado contra las tarifas de Goldman Sachs, las políticas de Trump. India enfrenta aranceles dobles al 50% en los bienes, que se ha relacionado con las importaciones de petróleo rusas que representan el 36% de las compras totales. Brasil encontró aumentos similares del 50% junto con otras presiones.
La presidenta brasileña Lula da Silva rechazó las negociaciones directas, declarando:
«No llamaré a Trump para negociar nada que no me vaya a humillarme».
El primer ministro Modi se ha involucrado con Putin y Lula, y algunos informes sugieren que Putin visitará Nueva Delhi. Esta actividad diplomática responde directamente a quién paga por la presión de los aranceles comerciales.
Las ganancias corporativas reflejan el impacto de las tarifas de Goldman Sachs
El crecimiento de ganancias por acción S&P 500 se está desacelerando al 4% este trimestre desde el 12% anteriormente, lo que refleja la tensión de las tarifas de Goldman Sachs. Las empresas están navegando entre mantener los márgenes y la absorción de costos de la respuesta actual de BRICS a la situación de las tarifas.
David Kostin señaló:
«Hasta ahora, las empresas solo han anunciado aumentos modestos de precios este año, aunque los aumentos han sido mayores entre las empresas más expuestas a los aranceles».
Goldman Sachs en realidad pronostica que las ganancias S&P 500 crecerán un 7% en 2025 a $ 262, incorporando la tarifa de arrastre en el crecimiento. El banco proyecta que el 3.5% regresa durante 12 meses, llegando a 6500.
David Kostin declaró:
«Esperamos que el S&P 500 en agregado supere la barra baja establecida para el segundo trimestre».
El análisis de tarifas de Goldman Sachs revela cómo quién paga los aranceles comerciales está cambiando drásticamente de las empresas a los consumidores, mientras que la respuesta BRICS a las tarifas crea tensiones geopolíticas adicionales que están afectando los mercados globales en este momento.
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