Kevin O’Leary cree en hacer tu trabajo cuando quieras siempre que entregue el tiempo | Créditos: Instagram/ @Kevinolearytv
Kevin O’Leary, el inversor de lengua aguda de Tanque de tiburónhizo olas esta semana llamando a la semana laboral de cuatro días «la idea más estúpida que he escuchado». Aún más sarcásticamente con respecto a la noción de una semana laboral de 32 horas, O’Leary dijo: «Creo que deberíamos dejar que los franceses vayan a una semana laboral de dos días y luego patearan su trasero internacionalmente».
El multimillonario de 70 años desestimó el concepto en Fox News, declarando que «ya no hay una semana laboral» en la era digital.
Los esfuerzos de los resultados y el trabajo remoto de O’Leary Champions, insistiendo en los plazos, los plazos son más importantes que las horas de reloj. Reconoció que el programa de trabajo tradicional de 9 a 5 días de cinco días a la semana ya no es lo que solía ser. De hecho, con el 40% de su personal trabajando remotamente en todo el mundo, admitió que no le importa cuando su personal hace su trabajo, siempre que se haga a tiempo.
«De todos modos, ya no existe una semana laboral en una economía digital, después de la pandemia», agregó. Pero su arrebato viene contra el creciente impulso global. Los programas piloto, incluido el Experimento de Japón 2019 de Microsoft, registraron un notable aumento del 40 por ciento en productividad y un ahorro significativo de servicios públicos.
Los resultados de cuatro días son positivos
En toda Europa, donde se dice que aumenta la productividad y el trabajador bienestar, y en Islandia, donde se ejecutaron pruebas a gran escalalos resultados han sido completamente positivos. En Alemania, resultó en ganancias positivas. Francia introdujo esquemas piloto para padres trabajadores el año pasado. Al mismo tiempo, en el Reino Unido, varias empresas, incluido Atom Bank, establecieron un modelo de 100: 80: 100: 80 por ciento de horas para el 100 por ciento de pago, mostrando que la productividad se mantuvo estable en nuevas condiciones. La investigación e innovación del Reino Unido descubrió que reduce el estrés y las enfermedades, aumenta la retención de los trabajadores y no muestra pérdida de productividad.
En los Estados Unidos, la idea ha llegado a Capitol Hill. El senador Bernie Sanders introdujo la Ley de la Semana de Trabajo de treinta y dos horas, con el objetivo de eliminar un día de la semana laboral sin reducir el pago, respaldado por el representante Mark Takano y los miembros del Progressive Caucus.
California, Hawai, Maryland y Vermont se centran en programas piloto y grupos de trabajo para evaluar los beneficios del mundo real para los empleados públicos.
Los partidarios argumentan que una semana más corta reduce el agotamiento aumenta la moral y alimenta la productividad en todos los ámbitos. Un juicio por el Reino Unido de 2022 encontró que la facturación de los empleados cayó un 57 por ciento, los días de enfermedad cayeron un 65 por ciento y el 92 por ciento de las compañías participantes decidieron mantener el sistema.
El 77% de los encuestados de Gallup están en
Para los trabajadores, una semana laboral de cuatro días es más que solo tener un fin de semana más largo; Se trata de proporcionar flexibilidad adicional y equilibrio laboral -vida, al tiempo que minimizar el agotamiento. Según una encuesta de Brevealrededor del 77 por ciento de los trabajadores dicen que una semana laboral de cuatro días, incluso si todavía significa trabajar 40 horas, tendría un impacto favorable en su bienestar.
Los críticos, incluido O’Leary, advierten que un mandato restringiría demasiado a las empresas y disminuiría el servicio al cliente. Las pequeñas empresas temen los costos ocultos y la pérdida de tiempo extra. Las industrias de servicios se preocupan por las brechas de cobertura. Los legisladores republicanos cuestionan si perjudica a los sectores que aún dependen de las horas humanas.
El Congreso sigue siendo bloqueado. El proyecto de ley de Sanders tiene oposición bipartidista y enfrenta afirmaciones de que sobrecargaría a los empleadores. El progreso es lento, pero la experimentación a nivel de estado continúa. Los juicios en sectores públicos y empresas privadas impulsan la conversación.
En este paisaje, los despidos de O’Leary hacen eco de una obstinada resistencia al cambio. Argumenta que el rendimiento remoto basado en proyectos importa más que la cantidad de días trabajados. Pero a medida que los mercados mundiales prueban e informan los amplios beneficios, los críticos de la reforma enfrentan evidencia creciente del otro lado. La semana de cuatro días ahora es menos idealismo esponjoso y más como un cambio potencialmente transformador respaldado por datos y resultados del mundo real. Las olas de cambio de Elliott aún pueden invadir su cinismo.