miércoles, febrero 4, 2026

Trabajando desde casa: por qué el Reino Unido lidera en Europa y cómo se comparan otros países

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El Reino Unido tiene la tasa más alta de teletrabajo entre 18 países europeos, con empleados que trabajan un promedio de 1.8 días a la semana desde su casa. En una escala más amplia, este total también coloca al segundo lugar del Reino Unido 40 naciones.

Pero, aparte del Reino Unido, ¿cómo difieren las tasas de trabajo desde el hogar (WFH) entre Europa y el mundo? ¿Y qué podría explicar las variaciones entre países?

La encuesta global de arreglos de trabajo (G-SWA) muestra que las tendencias de teletrabajo han evolucionado desde la pandemia Covid-19. La cuarta ola de la encuesta, realizada entre noviembre de 2024 y febrero de 2025, cubre a los trabajadores a tiempo completo de 20 a 64 años que han completado la educación terciaria (universidad o universidad).

Si bien el promedio de teletrabajo global es de 1,2 días por semana, las tasas de WFH varían significativamente en los 40 países encuestados, que van desde solo 0,5 días por semana en Corea del Sur a 1,9 días en Canadá.

¿Por qué el Reino Unido lidera el movimiento WFH?

Varios factores respaldan la clasificación más importante del Reino Unido, según el Dr. Cevat Giray Aksoy, economista principal del BERD y profesor asociado de economía en King’s College London.

«El Reino Unido obtiene un puntaje altamente sobre el individualismo cultural, que está fuertemente asociado con la comodidad en los entornos de trabajo autónomos», dijo Giray Aksoy.

Aksoy señaló que el Reino Unido experimentó bloqueos largos y estrictos, acelerando la adopción de infraestructura y normas de trabajo remoto. También explicó que el mercado laboral del Reino Unido está concentrado en los sectores de servicios, como las finanzas, la consultoría y los medios de comunicación, donde la WFH puede ser una opción práctica.

«Crucialmente, los trabajadores británicos han desarrollado preferencias fuertes y duraderas para el trabajo híbrido, que generalmente desean 2–3 días de WFH por semana. Esto ya no es un beneficio marginal; es una expectativa central», dijo.

Aksoy advirtió que las empresas que ignoran esta realidad pueden enfrentar una grave desventaja de atraer y retener talento, particularmente cuando compiten con los empleadores en otros países de habla inglesa que han adoptado la flexibilidad.

Finlandia, Alemania, Portugal cada promedio de 1.5+ WFH Workdays

En Europa, Finlandia (1.7 días) y Alemania (1.6 días) siguieron al Reino Unido en el ranking. Las tasas de WFH también son relativamente altas en Portugal (1,5 días), así como en Hungría y los Países Bajos (ambos 1.4 días).

Los empleados en Checia, Italia y Suecia trabajan desde casa 1.3 días por semana, que está ligeramente por encima del promedio global. Rumania, España y Austria se alinean con el promedio global, cada uno informando 1.2 días de trabajo remotos por semana.

¿Qué explica las diferencias en el trabajo remoto?

El Dr. Aksoy atribuye la variación entre los países europeos a una combinación de factores estructurales, culturales y económicos.

«Entre estos, el predictor más poderoso es el individualismo, un rasgo cultural que enfatiza la autonomía personal, la autosuficiencia y la independencia sobre los objetivos colectivos o la supervisión cercana», dijo.

Agregó que otros factores también juegan un papel. Estos incluyen la gravedad y la duración de los bloqueos de Covid-19, la densidad de población y la estructura industrial de cada economía. Por ejemplo, los países con una mayor parte de sectores remotos como TI y finanzas están mejor posicionados para admitir modelos híbridos. Los países densamente poblados también a menudo ven niveles más altos de WFH, en parte debido a los viajes más largos.

¿Por qué Grecia tiene la tasa más baja?

Grecia informa la tasa de WFH más baja en Europa con solo 0.6 días por semana.

«Parte de la explicación radica en la estructura de la economía griega, que se inclina fuertemente en sectores como el turismo, el comercio minorista y la hospitalidad, trabajos que generalmente requieren presencia física», dijo Aksoy.

«Pero los factores culturales e institucionales más profundos también juegan un papel. Grecia obtiene un puntaje relativamente bajo en el individualismo», agregó.

Afirmó que las prácticas de adopción y gestión digital estaban relativamente subdesarrolladas antes de la pandemia, lo que probablemente ralentizó la normalización de la WFH.

Los países nórdicos se dividen en tendencias laborales remotas

Mientras que Finlandia ocupa el segundo lugar en Europa con 1.7 días de trabajo remotos por semana, Noruega y Dinamarca informan tasas significativamente más bajas en solo 0.9 días. Suecia, con 1.3 días, se encuentra en el medio, reflejando una clara división en las tendencias de trabajo remoto en los países nórdicos.

Aksoy explicó que Finlandia tiene una cultura un poco más individualista y un énfasis de larga data en el equilibrio entre el trabajo y la vida y la autonomía de los empleados en comparación con Dinamarca y Noruega, lo que puede mantener prácticas de gestión más tradicionales.

«Las organizaciones finlandesas, especialmente en el sector público y las industrias de la tecnología, fueron adoptantes tempranos de políticas de trabajo flexibles, incluso antes de la pandemia», agregó.

Entre las cinco economías más grandes de Europa, Francia tiene la tasa de trabajo remota más baja, con empleados con un promedio de solo 1 día por semana desde su casa. Turquía sigue de cerca a 0.9 días, mientras que Polonia está ligeramente por delante con 1.1 días.

El trabajo desde los niveles de hogar se ha estabilizado

Los niveles generales de trabajo desde casa han disminuido a nivel mundial, cayendo de un promedio de 1.6 días por semana en 2022 a 1.33 días en 2023. En 2024 y 2025, cayeron mucho más modestamente a 1.27 días.

La investigación concluye que los niveles de trabajo remoto se han estabilizado aproximadamente desde 2023.

«Sin embargo, esta estabilidad no significa estasis. Todavía podrían ocurrir cambios incrementales, impulsados ​​por nuevas tecnologías, cambios demográficos o condiciones de mercado laboral en evolución», agregó Aksoy.

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